在疫情爆發(fā)的初期，服務(wù)業(yè)尤其是線下服務(wù)，包括餐飲、旅游、影視、線下教育、線下娛樂等，都是遭受打擊的重災(zāi)區(qū)，服務(wù)企業(yè)前期儲備的人力、原材料以及固定的房租成本都成為沉重負(fù)擔(dān)。

石家莊保潔公司率先推出了“即時(shí)工”方式。針對對企業(yè)來說，提高了工作效率，隨用隨下單，而且降低了企業(yè)的用工成本，更是快速提升復(fù)產(chǎn)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的一條捷徑。反過來搬運(yùn)幫即時(shí)工對于勞動者而言，特別是對復(fù)工人群而已，帶來了有利的條件，可以讓勞動者有更多的選擇，打工也不需要再背井離鄉(xiāng)，每個城市都有工作機(jī)會。在搬運(yùn)幫平臺可以了解一些用工信息，在離家近的地方還能賺到錢，對于勞動者來說是求之不得。成為即時(shí)工，時(shí)間上可以更自由，地位上可以更平等，金錢上現(xiàn)結(jié)不拖欠，這才是出門工作的意義。

石家莊保潔公司即時(shí)工將成為彈性配置人力的新用工方式。疫情推動了企業(yè)更廣泛地應(yīng)用靈活用工方式，采用“即時(shí)工”撮合勞動力需求缺口企業(yè)與有員工分流壓力企業(yè)。企業(yè)在疫情前，受外部市場、環(huán)境變化，人才供給變化和業(yè)務(wù)周期性變化，也在積極尋求用工量、工作時(shí)間和地點(diǎn)、關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)、激勵與支付等多維度的靈活性。

移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為勞動力與資本在時(shí)間和空間方面的分離提供了技術(shù)支撐，企業(yè)將工作崗位解構(gòu)為碎片化的工作任務(wù)以適應(yīng)個人時(shí)間和空間方面相分離的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了這種新型用工的匹配方式。

3月20日，政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響強(qiáng)化穩(wěn)就業(yè)舉措的實(shí)施意見》（國辦發(fā)〔2020〕6號），也特別指出：支持多渠道靈活就業(yè)，支持勞動者依托平臺就業(yè)，，取消靈活就業(yè)人員參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的省內(nèi)城鄉(xiāng)戶籍限制等，進(jìn)一步推進(jìn)靈活用工，特別是社會化用工支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

疫情后期，企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，也許還會面對用工缺口，收入增長緩慢，成本壓力等一系列問題。也許搬運(yùn)幫即時(shí)工的靈活用工特性，會是幫助企業(yè)應(yīng)用外部個人，促進(jìn)增長的新方式。未來，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，石家莊保潔公司即時(shí)工也將會不斷完善平臺服務(wù)體系，助力更多企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)。